探索项目合同为最小单元颗粒绩效管理的实践

作　　者： 高薇

摘　　要： 本文以 HG 集团为研究的案例对象，HG 集团在向战略性新兴产业转型升级过程中，涌现大批新技术、新业态、新岗位的同时，也相继出现了管理不到位、人力资源利用率下降等问题。针对这一系列挑战，HG 集团提出“最小单元颗粒”这一概念，以项目合同为最小会计主体、收付实现制为会计核算基础、以现金流为绩效考核基础，从组织结构、现金流管理、人力资源管理和激励制度等方面改善上述问题，以适应新业务环境的需求。

来　　源： 《信息产业报道》 2024-02